10.11.2023

Обучение для топ-менеджеров: форматы и особенности

В настоящее время все знают, нужно постоянно учиться, чтобы продвинуться в карьере, причем в равной степени обучение необходимо и линейным сотрудникам, и средним менеджерам, и руководителям высшего звена, которых часто называют топ-менеджерами. Самым известным видом бизнес-образования являются американскую программу MBA (от английского словосочетания “master of business administration”, что в переводе означает “мастер делового администрирования”), она подходит руководителям среднего и высшего звена. На ее основе созданы курсы по всему миру.

К примеру, программа “Master in General Management” от школы бизнеса ИБДА РАНХиГС (перейти на сайт, чтобы почитать подробнее). Эта программа ориентирована на топ-менеджеров, основана на практических знаниях и сочетает в себе плюсы двух знаменитых образовательных систем - MBA и Executive MBA. Она также подходит для руководителей среднего звена, если они собираются сделать карьерный рывок или только готовятся к этому, а также для владельцев бизнеса. Все категории учеников смогут повысить свои профессиональные навыки и развить стратегическое мышление настоящего руководителя, от которого не скроются различные новейшие тенденции и тренды.

Таким образом, самыми актуальными темами для топ-менеджеров являются следующие:

• развитие мышления руководителя (стратегическое, критическое, лидерское и так далее);
• понимание современных тенденций и трендов в цифровой, модной, экономико-поведенческой и других сферах;
• совершенствование коммуникативных навыков, в том числе ведение переговоров на высшем уровне;
• тайм-менеджмент и стресс-менеджмент;
• анализ рисков и прогнозирование результатов.

Если для линейных сотрудников проводится массовое обучение (лекции, семинары, тренинги), то для топ-менеджеров ведущим видом становится индивидуальное обучение, за исключением групповых тренировок м сессий со своей командой. Также для них характерны высокий уровень задач и мотивации, инсайты на уровне бизнеса, внедрение результатов обучения в работу.

Чаще всего для в обучении топ-менеджеров и их команд используются такие форматы:

• наставничество;
• бизнес-игры;
• диалоговые тренажеры;
• разбор кейсов;
• тренинги;
• коучинг (стратегические сессии и индивидуальные планы развития);
• совместное редактирование проекта в облаке;
• минилернинг (минилекции концентрированного содержания);
• бенчмаркинговые визиты (обмен опытом между компаниями);
• видеолекции и вебинары;
• курсы MBA;
• баскет-занятия;
• конференции и мастер-классы;
• консалтинговые программы и тому подобное.

Организация обучения топ-менеджеров в крупных компаниях с множеством структурных элементов особенно сложно. Применяют различные виды решения, например, могут проводить одновременное обучение всех руководителей подразделений в онлайн-формате, это позволяет использовать групповые форматы. Или заранее планируется оповещения об изменениях или модернизации, топ-менеджеры сразу получают информацию и могут проследить за внедрением новых технологий.

Непрерывное корпоративное обучение позволяет топ-менеджерам оставаться в курсе новых тенденций и узнавать свежие методы, которые позволяют компании лидировать в своей сфере.

Люся Елисеева